コラム

 公開日: 2015-12-04  最終更新日: 2015-12-10

ストレングスファインダー®の資質読み込み具体例 その2

ストレングスファインダーの資質の読み込みのサンプルです。

ブログ上で募集して、4人の方にご協力いただきました。

ご本人の許可を得て、私の読み込みとそれに対する感想を紹介します。


Yさん、40代男性 34資質


Yさんの34資質の順位はこちらです。




Yさんの資質の読み込み



 ご本人の感覚として9番目の戦略性までは日常的に表に出ている感覚とのことでしたので、上位は基本的に9番目までを読み込んでみます。

 まずトップの「適応性」は、基本的には”今”を大切に生きる資質です。状況、環境は常に変わっていくものであり、その変わったなりに自分を適応させていく感覚があると思います。Yさんの場合は、「未来志向」が22番目、「目標志向」が23番目で高くはないので、未来のビジョンを明確にイメージして先に目標を置き、計画を立てて着々と…というやり方は苦手かもしれなくて、やや場当たり的な対応になりがちかもしれません。一方、不測の事態や予期せぬ大きな変化にも、「起こったことは仕方ない」と受け入れ、立ち止まることなく対処していけると思います。「運命思考」も10番目と低くはないので、「これも何か自分にとって意味のあること」と受け入れる感覚もあるかもしれません。「適応性」は人間関係構築力の資質であり、極端に苦手な人というのは作らず、どんな人に対しても”それなりに”対応されると思います。

 2番目の「最上志向」は、より良くより良くと常に上を目指す資質です。自分自身も向上心が高く、影響力の資質なので、それを無意識に他人に対しても求めます。できていないところよりも、既にできているところに目を向け、そこをさらに伸ばそうとする資質です。
 なかなか現状の自分を認めない(まだまだやれるとついつい思ってしまうので)ところがあると思いますので、自分が自分に求める基準が高すぎるということを自覚しておいた方が良いでしょう。

 3番目の「コミュニケーション」は、”言葉で相手を納得させ動かす”影響力の資質です。基本的には口数の多い方だと思います。「最上志向」「社交性」もあり「ポジティブ」も中位なので、Yさんのお話しは前向きで、周りの人に好感を与えると思います。そして、「最上志向」x「コミュニケーション」の組み合わせは、”どんぴしゃ”の言葉、表現へのこだわりが出がちなので、Yさんのお話しは表現が適切でわかりやすいと周りが評価していると思います。一方、例えば「最上志向」が反応して向上心が見えない人にイライラして指導する場合等で、言葉がきつくなってしまうこともあるかもしれません。ただ、Yさんの場合は”こうあるべき”が出がちな資質が下位にあるので、そういった反応は少ないとは思いますが。

 4番目の「社交性」は、相手に対して自分への好感を抱かせる影響力を発揮する資質です。Yさんにとって初めて会う人も、これまで出会う機会がなかっただけで元から友だちなので、抵抗感なく壁を作らず接することができます。「コミュニケーション」で積極的にこちらから話しかけ、関係性を築くとっかかりが作れます。
 ただし、「社交性」は影響力の資質であり人間関係構築力の資質ではないので、つながりは作れても、そこから関係性を築くかどうかは別問題です。この部分が相手と自分の認識のギャップを生んでいる可能性もあると思います。(相手からみるととてもフレンドリーに接してくれるYさんはすでに友だちの感覚だけれども、Yさんからみたらまだそこまで親しい関係とは認識していない等)

 ここからは、Yさんの仕事への取組み方を資質の組み合わせから見ていきます。まず、「最上志向」をお持ちなので、何をやるにしても無意識に質の高さを求めます。それを達成するために他の資質を活用していくイメージだと思います。
5番目の「収集心」は、情報を集める資質です。「最上志向」x「収集心」で幅広く質の高い情報を集めて活かします。
そして6番目が「原点思考」なので、その情報を集めるにあたって向かいがちなのは、過去の同様な案件における成功事例です。「原点思考」は、過去からの積み重ねを大切にします。過去の積み重ねの延長上により良い未来があるとの感覚かもしれません。そのため、どちらかというと新たに何かを作り出すというよりは、これまでに実績のあるものを大切にしたい方だと思います。ここは8番目の「慎重さ」にもつながりますね。実績のあるものこそ、最もリスクの少ないものとも言えますので。
一方で、6番目が「着想」なので、過去の成功事例を参考にし、それをベースにしつつも、何か一捻り、オリジナリティを加えたくなると思います。
9番目の「戦略性」は、自分なりの落とし所(達成すべきこと)がクリアになると”もしこれがこうなったら”との思考を繰り返しながら戦略を立てていきます。ゴールに到達するまでの道筋をいくつも持っている感じだと思います。最低でもベストケース、セカンドベストケース、ワーストケースと3つくらいは戦略を持っているでしょう。
そして8番目の「慎重さ」は、実行にあたってのリスクを慎重に検討する資質です。これが上の「戦略性」とも合わさって、いかに”リスクの少ない”戦略を練るかという発想になると思います。
上述のように、Yさんの場合は、何か事を起こす場合にはじっくり時間を掛けて考え、しっかり準備をして向かいたい方だと思います。活発性が33番目ということもあり、決して拙速な行動はとらないと思います。
そこから、思慮深く高い質のパフォーマンスを確実に出せるYさんは周りからの評価、信頼も高いと思います。
一方、質を上げすぎてしまう(最上志向)、過去のやり方にこだわりすぎてしまう(原点思考)、リスクを恐れすぎてしまう(慎重さ)等が出てくると、「そこまでこだわらなくても」という感じで受け取られてしまうことがあるかもしれませんので、これらご自分の資質ゆえにそういう傾向が出がちだということを意識して、時には「ほどほどで」ということを自分に許しても良いかもしれません。

より上位の資質(特に2,3,4の影響力の資質)は、どちらかと言うと外向きのエネルギーの高い資質であるのに対し、その下が比較的内的なエネルギーの高い資質であることが、Yさんの特徴でもあります。2,3,4以外の影響力の資質は軒並み下位にありますし、「べき」の出やすい実行力の資質も下位に固まっていますので、何かで縛るのも何かに縛られるのも好まないと思います。ひょっとしたら周りが感じるYさんへのイメージと、自己イメージとのギャップを感じておられるかもしれません。
 人との関係性の築き方にお悩みがあるとのことですが、人間関係構築力の資質はすべて中位以上にあるので、決して人間関係の構築が不得手ということはないと思います。
 可能性としてあり得るのは、前述のように周りに与えている印象と内面とのギャップに葛藤が生じている場合です。ひょっとしたら周りの方はもっと活発に動きまわる方だと思っていて、そのように接するけれども、自分はそこに違和感があるのかもしれませんね。

 Yさんの本当の内面がわからないので、上記推測に基づくしかありませんが、もし周りと自分自身の認識にギャップがあることが悩みならば、一つはその点を周りに開示していくことで、そのギャップを解消する方法はあるかもしれません。あとは、中位とは言え人間関係構築力はある程度使える範囲にあるはずなので、それらの資質にも意識を向けてみると良いと思います。例えば「個別化」で人それぞれの違い、個性を見分ける等。そこに意識を向けると、「適応性」や「コミュニケーション」等の上位の資質もより活かされると思います。

 今回の読み込みで素直に受け取れるところ、違和感のあるところ様々だと思います。ストレングスファインダーも、そしてこの読み込みとてYさんにとっては情報の一つでしかありません。それをどう活かすかはご本人次第です。自分がよりよく生きるために、自分なりの解釈で活かしてみてくださいね。

Yさんの感想



誌上読み込みの感想

 私、わかっちゃいるのですが、達成欲の資質が最下位ですので、ご返答が遅くなってしまいました。申し訳ありません。

また、冒頭から言葉が過ぎました。重ねてお詫び申し上げます。

 ですが、私に感想の依頼をなさる際に、急がないことと、しっかり読み込む時間をとるように。と一言添えて頂きました。お陰様で気持ちよく筆が進みます。

 さすが知識さん、相手の資質を理解して物事を上手く進めるお手本のようなご対応でした。
自分の資質を理解して自分の安定を得ることに必死になっている今の自分にとっては、「あ、ストレングスファインダーを使いこなすとはこういうことか。」と実感しました。

 前置きが長くなってしまいましたが、誌上読み込み自体の率直な感想と致しましては、期待以上のボリュームと内容でした。むしろ、途中からは、ここまでやって頂いてお試しという範囲を超えて厚かましくなってないのかが心配なくらいで、本当に大丈夫なんでしょうか?知識さん。
また、今回読み込みをお願いするにあたってTOP5以外の全資質を出してみましたが、やっぱり出してみて良かったと思うとともに、それをちゃんと読み込んでもらうことはとても大事だと思いました。

 もし、読み込みをお願いせずに資質だけ見てしまうと、どうしても下位の資質に目がいってしまい、「嗚呼やっぱり私ダメなんだ…。」となってしまう可能性が大きいです。

 頭では単に得意なことと不得手なことが順番に並んでいるだけだ。と理解はしていても、下位の資質は普段本人が欠点として気にしている内容がずらりと並びます。ストレングスリーダーの本を読むと「○○の資質がない人に××なことをさせてはいけません。無駄です。」とまで書いてあったりして、正直凹みます。

 ですが、読み込みをして頂くことで客観的な事実として見ることができるきっかけになり、頭だけでなく腹にも少しずつ落ちるようになってきました。

但し、私個人としてはTOP5にコミュニケーションと社交性があるせいか、文書だけでは物足りなく感じるところもありました。やっぱり直接対話形式が好きですね。話しながら考える。考えながら話す。のが一番よくまとまります。しかしながらお会いするとなると、やはり少々距離がございまして、うーん…。

 と、そんな私のためにSkypeを使った遠隔コーチングプランがあるじゃないですか!早速申し込まなければっ。

 すみません。また脱線してしまいました。

 ですが、この誌上読み込みをやって頂いて、ストレングスファインダーをどう生かすのか。また、そのためにコーチングがとても有効であることは冗談抜きに身を持って実感できました。
 この拙い感想文でその良さが果たして伝わるのかどうか不安ですが、これを読んだ誰かの何かのきっかけくらいになれば嬉しく思います。


ストレングスファインダーを活かすには読み込みは必須



いかがだったでしょうか?

ストレングスファインダーは、診断しレポートを読んだだけではその資質をどう活かし、そういう自分ゆえにどう対処すればよいのかはなかなかわからないものです。

資質には組み合わせがあり、組み合わせ次第でその人の傾向性は変わります。

それを踏まえて本当の自分を理解しないと、そこから先の自分自身のより良いマネジメントにはつながりません。

ストレングスファインダーの診断だけやって放置しておくのは大変もったいないです。

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【ストレングスファインダー®とは】
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【ストレングスファインダー®の診断方法】
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【ストレングスファインダー®の活かし方】
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